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    企业CSR步步高

    文徐永光南都公益基金会理事长

    导读

    按照企业的社会责任?#23548;?#24773;况来划分CSR可以分为1.0到4.0四个阶段我认为中国的企业很多都还处于CSR0.1和1.0之间主流还没有达到1.0

    我去年写了一本书书名叫公益向右商业向左怎么解释这个概念呢假设在一个光谱图中公益在左边商业在右边公益是花钱的商业是挣钱的公益讲公平商业讲效率公益如果到了极左边那就是滥行布施一掷千金而商业到了极右边就是急功近利唯利是图所以这两个极端都不能走

    最近二三十年公益出现了讲效率向右转的这样一个趋势这种现象是慢慢出现的最典型的就是孟?#27704;?#22269;尤努斯的普惠金融小额贷款用金融的手段做公益解决社会上的贫困问题取得了非常大的成就现在全世界有70多个国?#20197;?#20570;扶贫小额贷款

    商业向左?#23548;?#19978;也是一个大趋势尤其是在互联网共享经济出现之后商业可以说是在?#26412;?#22320;向左转商业承担社会责任成为包容性企业照顾到各个利益相关者的利益而不是一味?#38750;?#21033;润最大化商业继续再往左就是社会企业社会企业就是要服务于金字塔底部的人金字塔底部潜藏着巨大的财富

    所以我们可以看到这样一个趋势公益和商业正在走向融合左右逢源止于至善?#19994;?#36825;个观点在2017年提出来以后在公益界被很多人批判为?#25353;?#27602;草?#20445;?#20294;是在商界却获得了很多人的认同

    CSR从1.0到4.0

    做公益是企业履行社会责任的重要领域我把企业社会责任CSR从1.0到4.0做了一个划分所谓CSR1.0我认为就是企业能够承担对消费者员工环境的责任同时依法纳税这几点对于企业来说?#23548;?#19978;是强制性的能够履行这些强制性的责任这是企业CSR1.0

    CSR2.0是已经履行了强制性社会责任之后又自愿捐款参与社会公益事业这样的企业就到了CSR2.0阶段能够做到CSR1.0其实就已经是不错的企业了而到了CSR2.0能够自愿捐款做公益自愿承担法律强制之外的社会责任就更不容易

    CSR3.0是指企业把社会责任融入产业链的上下游实施战略公益这方面有很多案例比如阿拉善和中城联?#35828;?#32852;合推出房地产行业绿色供应链行动要求地产企业的上游供应商即为地产企业供应原材料的企业也应该要履行环保责任这样做就影响到了企业上下游供应链伙伴大家一起承担社会责任

    而CSR4.0阶段的企业就要满足社会的刚需指向社会的痛点将精准解决社会问题作为企业的使命这样的企业就是我们所说的社会企业企业的使命是解决社会问题但采用的模?#35762;?#26159;公益的而是商业的

    这里的公益和商业有什么区别呢很多模式都在解决社会问题公益在解决社会问题的时候主要?#21487;?#38065;通常只能解决一小部分社会问题因为这种模式有天花板烧钱烧不起难以做大但是如果能够以商业的方式来解决社会问题那一方面事情可以做大同时又是可?#20013;?#30340;甚至还可以是赚钱的这样才能真正有效地解决社会问题这就是社会企业的价值

    这就是CSR从1.0到4.0的不同阶段我们现在见到的很多污染环境制假售假的无良企业还有损害职工生命安全的血汗工厂它们连1.0都还?#23545;?#27809;有达到从社会责任的角度来评价我认为中国的企业很多都还处于CSR0.1和1.0之间主流还没有达到1.0

    B Corp新潮流

    现在美国出现了共益企业B Corp的概念 B Corp要求企业关注整个商业生态系统内的各个利益相关方包括消费者供应商合作方环境员工还有政府B Corp最重要的准则不是利润最大化也不是股东利益最大化而是股东利益要服从于社会利益

    美国现在有30多个州对B Corp进行了立法为什么需要立法呢因为西方经济学的一个法则就是股东利益最大化如果一个企业说我要把社会利益放在前面股东利益放在后面那股东就会告这个经营者所以美国30多个州立法保护B Corp这种企业模式在注册?#26412;?#21487;以说我要做B Corp这样投资人都得承认立法保护经营者而经营者则要把履行社会责任放在最重要的位置同时要求公开?#35813;?/p>

    现在全球有50多个国家130多个行业的超过2000多家企业通过了共益企业的认证而正在申请的企业则超过4万家比如?#21069;?#20811;公司就正在申请可以说一场全球性的共益企业倡导运动正在展开中国现在大概有10多家企业获得了公益企业的认证据说在申请B Corp的中国企业有400多家可以预见下一步?#36139;?#21435;做B Corp认证会成为一个新的潮流

    一个比较典型的案例就是达能它已经是全球最大的B Corp公司达能提出了公司2030年的九大目标我相信这些目标和联合国提出的2030年可?#20013;?#21457;展目标SDG相契合的达能的九大目标是1要?#20013;?#21019;新提供卓越的饮食体验2实现卓越的可?#20013;?#30408;利增长3成为共益企业这个已经获得了认证4积极影响公众健?#25285;?发展达能宣言?#25918;ƣ?保护和?#25351;?#22320;球的资源7嘱托达能人创造新未来8促进包容性增长9携手合作伙伴投身饮食与健康革命还有一条达能全部员工将会获得公司的股份可能并不多但是人人都是达能的股东

    那么一个积极履行社会责任的企业会获得什么样的市场回报呢1990年代美国华尔街一位叫多米尼的女士曾推出多米尼400指数她在上市公司中环境社会教育医?#39057;?#27880;重社会效应的行业内找出400家企业建立了一个发展指数前十年多米尼400指数的平均年化收益率为20.83%而同一时期标准普尔500的增长率是18.7%更?#21491;?#22806;的是在经过了2008年金融危机之后到2010年用20年的指数进行比较多米尼400指数400的收益率竟然比标普500高出 70%由此可见勇于承担社会责任的企业它的发展是长期可?#20013;?#30340;哪怕是在金融危机期间它的增长也很好

    2007年美国洛克?#35780;?#22522;金会和JP摩根提出了影响力投资的概念美国的影响力投资资产从1995年的6390亿美元增长到了2007年的2.71万亿美元现在美国的影响力投资或者叫社会责任投资规模占到全美专业管理投资资产的1/9发展前景很好在中国影响力投?#20160;?#21018;刚开始但我们也可以看到同样的趋势

    本文根据作者在2018年第15届中国企业公民论?#22330;?#30340;演讲整理而成(编辑 张述冠)

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